Владелец бинбанка попросил цб о санации. Расшифровка названия «Бинбанк Бинбанк входит в группу

Промедление с решением может провоцировать нервозность среди вкладчиков, потому что не очевиден исход, отмечает в разговоре с РБК старший директор группы по анализу финансовых организаций Fitch Александр Данилов. Есть факторы, которые говорят как в пользу санации, так и против нее, отмечает он. За санацию говорит тот факт, что банк часть большой финансовой группы и в случае его ликвидации могут быть косвенные риски для участников финансового рынка. Кроме того, у банка большой объем средств физлиц — порядка 600 млрд руб., бóльшая часть которых, вероятно, застрахована. Это крупные единовременные выплаты, а на них у АСВ нет денег, и ЦБ придется кредитовать фонд, включив печатный станок. Есть и доводы против: банк не системообразующий, большинство обязательств застраховано, поэтому если рассматривать вариант его закрытия, то социального взрыва или очень больших потерь для бизнеса не будет, заключает аналитик.

Утром 20 сентября сайт Бинбанка работал с перебоями, сложности возникали и при дозвоне на горячую линию банка.

Ранее о том, что Банк России может ввести в Бинбанк временную администрацию и передать его в фонд регулятора ФКБС, источники РБК и «Ведомостей». По данным источников «Ведомостей», вместе с Бинбанком в фонд ЦБ могут отойти санируемый совладельцем банка Микаилом Шишхановым Рост Банк и «Бинбанк Диджитал».

Глава Бинбанка Евгений Давыдович, который вступил в должность только 18 сентября, отказывался комментировать РБК факт переговоров с регулятором.

По словам источника РБК, близкого к Центробанку, акционеры кредитной организации до последнего времени активно предлагали регулятору вариант, при котором банк формально оставался бы частным, но управление им осуществлялось бы сотрудниками Банка России.

В случае принятия Центробанком положительного ответа санация Бинбанка станет вторым случаем привлечения ФКБС для финансового оздоровления проблемных кредитных организаций. Первой стала «ФК Открытие», о санации которой через свой фонд ЦБ объявил в конце августа. Агентство Fitch Бинбанк как организацию, связанную с перекрестным владением и кредитованием и общими проблемами ликвидности.

В последние месяцы Бинбанк демонстрировал сокращение объемов ликвидности, покрывающей краткосрочные обязательства банка (за два месяца этот показатель сократился с 160 млрд до 100 млрд руб.). Объемы оттока средств банков и госкомпаний из кредитной организации в августе превысили 30%. В последний месяц сокращался и основной источник фондирования банка — средства физлиц: граждане забрали примерно 3,6% розничных пассивов на сумму 19 млрд руб. (их общий объем составил 503 млрд руб.).

Опрошенные РБК эксперты проблемы Бинбанка с санацией Рост Банка. Общий объем кредитов, предоставленный Бинбанком Рост Банку, составляет 670 млрд руб. — более половины активов банка.

Бинбанк был основан в конце 1993 года Михаилом Гуцериевым как оператор особой экономической зоны (внутреннего офшора) - Ингушетии. В 2000-2002 годах обслуживал финансовые потоки государственной нефтяной компании «Славнефть», а позже - финансовые потоки частной нефтяной компании «РуссНефть», основанной Гуцериевым - экс-президентом «Славнефти» и ныне известным бизнесменом.

Когда-то неформальная группа «БИН» объединяла три направления деятельности: нефтедобычу и нефтепереработку (НК «РуссНефть»), девелопмент (ПФК «БИН» и др.) и финансы (Бинбанк и «Первая страховая компания»). Владельцы группы Михаил Гуцериев, его брат Саит Гуцериев и племянник Микаил Шишханов* (председатель совета директоров Бинбанка) входили в число богатейших людей России.

В феврале 2008 года было объявлено о продаже Бинбанка сенатору от Белгородской области, совладельцу «Русагро», девелоперских компаний «Авгур Эстейт», «Масштаб» и земельных участков в Подмосковье Вадиму Мошковичу (журнал «Финанс» на тот момент оценивал его состояние в 2,5 млрд долларов США). При этом в банковских кругах упорно ходили слухи о том, что покупка Бинбанка Мошковичем осуществляется в интересах третьих лиц. Впрочем, сделка так и не состоялась. Сам Шишханов объяснил отказ от нее тем, что сроки по закрытию договора купли-продажи были слишком затянуты и цена, оговоренная сторонами ранее, его уже не устраивала. Более того, в октябре 2008 года Шишханов вновь встал у руля банка, вернув себе пост президента, чтобы лично управлять бизнесом в период потрясений на финансовых рынках. В июле 2015 года Микаил Шишханов занял должность председателя совета директоров Бинбанка.

В ноябре 2008 года Бинбанк в рамках санации приобрел 78% Башинвестбанка, а уже в декабре 2013 года была завершена процедура реорганизации ЗАО «Башинвестбанк» в форме присоединения к Бинбанку. С 28 декабря 2013 года Башинвестбанк официально перешел в статус филиала Бинбанка в Уфе. С января 2011 года Бинбанк и инвестиционный холдинг «Финам» вошли в состав учредителей НПФ «Доверие». В апреле 2014 года в рамках стратегии, направленной на расширение розничного бизнеса, было заключено сразу две сделки. 2 апреля 2014 года была закрыта сделка по приобретению Москомприватбанка (позднее был переименован в «Бинбанк Кредитные Карты», затем в «Бинбанк Диджитал»), который ранее являлся дочерней структурой украинского ПриватБанка. Для реализации данной сделки Бинбанку был выделен кредит от АСВ в размере 12 млрд рублей. Чуть позже, 25 апреля, стало известно, что подконтрольная Микаилу Шишханову компания Asokerco Trading Limited приобретает у крупнейшей финансовой группы Норвегии DNB 100% акций мурманского ДНБ Банка. Условия сделки не раскрывались.

В декабре 2014 года Бинбанку «отошли» по санации банки группы «Рост»: Бинбанк Смоленск (бывш. СКА-Банк), Бинбанк Сургут (бывш. Аккобанк), Бинбанк Тверь (бывш. Тверьуниверсалбанк), Рост Банк и банк «Кедр». Еще до выбора санатора банков близкий к Бинбанку источник указывал, что у финансового учреждения много пересечений по бизнесу с собственниками группы «Рост». По официальной версии, целью приобретения банков группы стало расширение розничного бизнеса, регионального присутствия и клиентской базы Бинбанка. Общий объем вкладов, привлеченный пятью банками от населения, на 1 января 2015 года превышал 60 млрд рублей, совокупная сеть отделений составляла порядка 240 офисов, а количество банкоматов - 440 устройств. В последствии 100% акций Рост Банка отошли Микаилу Шишханову как официальному санатору кредитной организации с конца 2015 года.

Все приобретенные региональные организации при своих достаточно небольших размерах на момент начала санации являлись крупнейшими или входили в число крупнейших в своих регионах. Уже после новости о присоединении банков группы «Рост» Бинбанк объявил также о приобретении екатеринбургского Уралприватбанка. Банк приобретался у компаний, аффилированных с бывшими владельцами группы. Сделку планировалось завершить в феврале 2015 года, однако она была закрыта в первой половине января 2015 года. Сумма сделки не раскрывалась.

В июне 2015 года Микаил Шишханов подписал соглашение о приобретении 58,33% акций МДМ Банка**, принадлежавших Сергею Попову, который контролировал банк с 2006 года. Уже 14 июля Микаил Шишханов возглавил правление МДМ Банка и сообщил, что группа «БИН» рассматривает также возможность выкупа долей остальных акционеров МДМ Банка с доведением своей доли в капитале последнего до 100%. Первоначально сумма сделки оценивалась в 17 млрд рублей, что примерно соответствовало коэффициенту в один капитал. Однако затем СМИ сообщили, что Сергей Попов мог выручить в полтора раза меньше денежных средств от продажи своей доли в капитале банка. Позже доля владения МДМ Банком была увеличена до 90%, а полное объединение двух структур планировалось осуществить в конце 2016 года.

МДМ Банк стал самым крупным активом, приобретенным акционерами группы «БИН», а сделка по его приобретению стала крупнейшей на банковском рынке за последние годы. На момент подписания соглашения Бинбанк занимал 16-е место в рейтинге банков по объему активов, на начало июня 2015 года его активы составляли 558,2 млрд рублей. МДМ Банк входил в тридцатку крупнейших банков России, занимая 23-ю строчку рейтинга с активами в 363,1 млрд рублей.

В конце августа и начале сентября 2016 года ФАС одобрила объединение МДМ Банка и Бинбанка. А уже в ноябре 2016 года состоялось слияние Бинбанка с крупнейшим активом - банком «МДМ». Объединенная кредитная организация сохранила лицензию МДМ Банка (рег. № 323), продолжив работу под брендом «Бинбанк». Объединение балансов двух банков прежде всего расширило позиции группы в корпоративном кредитовании и обеспечило существенный приток средств физлиц (30% от объема вкладов всех банков группы).

В июне 2016 года Бинбанк завершил присоединение региональных «дочек» - Бинбанка Смоленск (бывший СКА-Банк), Бинбанка Сургут (бывший Аккобанк) и банка «Кедр» (последний, к слову, функционирует в качестве греческого филиала банка). Осенью того же года были интегрированы Бинбанк Тверь (бывший Тверьуниверсалбанк) и Бинбанк Мурманск.

В марте 2017 года АО «Бинбанк Столица» было реорганизовано в форме присоединения к Бинбанку.

В мае 2017 года основной акционер Бинбанка Микаил Шишханов покинул пост председателя правления кредитной организации, вступив в должность зампредседателя совета директоров промышленно-финансовой группы «Сафмар», в структуру которой входил Бинбанк.

На 30 июня 2017 доли владения Микаила Шишханов и его дяди Михаила Гуцериева составляли соответственно 67,97% и 28,49% акций Бинбанка.

21 сентября 2017 года Банк России принял решение стать основным инвестором Бинбанка с использованием денежных средств Фонда консолидации банковского сектора (ФКБС). В Бинбанк была введена временная администрация, в состав которой вошли сотрудники Банка России и УК ФКБС.

В феврале 2018 года Банк России заявил о решении объединить банк «Открытие» и Бинбанк за исключением доли «плохих» активов. В объединенный банк также должны войти хорошие активы Рост Банка и НБ «Траст». Кроме того, планируется, что в объединенную структуру «Бинбанк - Открытие» будут переведены «хорошие» активы еще одного участника ФКБС - Промсвязьбанка. Объединение Бинбанка с «Открытием» планируется на 1 января 2019 года.

В марте 2018 года основным акционером Бинбанка стал Банк России: доля ЦБ РФ в уставном капитале банка превысила 99,9%. В том же месяце в Бинбанке были избраны новые органы управления и завершена работа временной администрации.

Головной офис Бинбанка расположен в Москве. Банк располагает широкой филиальной сетью, включающей в себя порядка 400 отделений по всей России (свыше 180 городов присутствия). Списочная численность персонала за 2017 год составила 10 658 человек (за 2016 год - 12 426 человек). С учетом широкой сети банкоматов банков-партнеров клиентам Бинбанка доступны для обслуживания без комиссии более 19 тыс. устройств (Райффайзенбанк, ЮниКредит Банк, Альфа-Банк, Газпромбанк, Банк Уралсиб, Банк «Русский Стандарт», СКБ-Банк, Связь-Банк, РосЕвроБанк, Банк Зенит и «ФК Открытие»).

Корпоративным клиентам банк предлагает широкую линейку кредитов и депозитов, выпуск и обслуживание корпоративных карт, расчетно-кассовое обслуживание, услуги участникам ВЭД (валютные переводы, валютный контроль, конверсионные операции), дистанционное обслуживание, электронную коммерцию (интернет-эквайринг и т. д.), самоинкассацию, торговый эквайринг, зарплатные проекты, инвестиционные продукты и др. Частным лицам фининститут предлагает вклады, ипотечные, потребительские и залоговые кредиты, рефинансирование кредитов других банков, широкую линейку кредитных и дебетовых карт платежных систем Visa, MasterCard и «Мир».

За период с начала января по начало сентября 2018 года объем активов нетто Бинбанка сократился на 37,1% - до 764,4 млрд рублей. В течение указанного периода в пассивах банк полностью погасил задолженность перед Банком России (-290 млрд рублей). Кроме того, существенно сократился объем выпущенных банком облигаций и векселей (-74%, или −82,8 млрд рублей). Клиентские средства также продемонстрировали заметное снижение, потеряв в совокупности 12,6%, или 72,8 млрд рублей. Вместе с тем собственный капитал банка, рассчитываемый по методике ЦБ, увеличился на 107,2 млрд рублей, выйдя таким образом в положительную зону (70,9 млрд рублей на отчетную дату). В структуре активов основное снижение (-425,2 млрд рублей) пришлось на портфель выданных МБК, сократившийся в объеме вдвое за счет полного погашения кредитов, ранее предоставленных Рост Банку. Также в структуре активов наблюдалось сокращение кредитного портфеля (-18,5%) - преимущественно за счет погашения ссуд юрлиц, снижение объема прочих активов (-46,0%) и одновременный рост вложений в ценные бумаги (+79,9%, при этом основное увеличение коснулось портфеля акций, хотя портфель облигаций также показал рост).

В пассивах банка за последние годы наблюдается увеличение концентрации на вкладах физических лиц. Если еще несколько лет назад их доля чуть превышала треть от пассивов, то к отчетной дате вклады формировали уже 58%. Основная часть средств от населения привлечена банком в равной мере на сроки от полугода до года и от одного года до трех лет. Двумя другими источниками пассивов являются средства юридических лиц и собственный капитал банка, хотя их объемы заметно уступают величине средств, привлеченных от населения. Средства корпоративных клиентов (8,3% от пассивов) более чем наполовину сформированы остатками на расчетных счетах, оставшаяся часть представлена депозитами различной срочности. Собственный капитал банка за исследуемый период вышел в положительную зону преимущественно за счет восстановления резервов после погашения кредитов Рост Банком. В результате на отчетную дату банк с запасом выполнял норматив достаточности капитала Н1-18,4% (в том числе достаточность основного капитала составляла 17,6% при регулятивном минимуме в 6%).

Доля собственных облигаций и векселей в пассивах сократилась за исследуемый период с 9,2% до 3,8% (банк погасил 74% собственного портфеля). Доля остатков на межбанковских счетах лоро составляет порядка 0,6% от пассивов, и почти столько же приходится на остаток привлеченных МБК. Активность клиентской базы банка в последние периоды невысокая, но стабильная: обороты по расчетным и текущим счетам корпоративных клиентов с начала 2018 года составляли порядка 160-200 млрд рублей ежемесячно.

Несмотря на существенно сокращение с начала 2018 года, портфель выданных МБК по-прежнему доминирует в активах нетто, формируя в их структуре на отчетную дату 52%. Кредитный портфель занимает 15,2%, на вложения в ценные бумаги приходится чуть меньшая доля в 14,3%. Доля высоколиквидных активов составляет 4,1% (преимущественно остатки в кассе и на корсчете в ЦБ), вложения в капиталы других организаций - 7,4%, прочие активы и основные средства - в совокупности 7,1%.

Портфель выданных МБК остается крупнейшей статьей активов банка, однако после погашения всех кредитов, предоставленных Рост Банку, портфель МБК на отчетную дату был полностью сформирован депозитами, размещенными в Банке России. С марта 2018 года Бинбанк значительно увеличил внутримесячные объемы размещения ликвидности на депозитах в ЦБ, а с мая по август оборот по размещению постепенно увеличился с 1 трлн до 2 трлн рублей. Привлекает ликвидность в последнее время исключительно от других банков, ежемесячно, однако в незначительных (по сравнению с размещением) объемах.

В кредитном портфеле примерно две трети формируют ссуды предприятиям и организациям, еще треть приходится на розницу. За исследуемый период основное снижение пришлось на корпоративный сектор, который еще в начале 2018 года в совокупном портфеле превышал долю в 70%. На отчетную дату просрочка в кредитном портфеле оставалась на повышенном уровне (17,6%), хотя объем просроченных ссуд сократился с начала 2018 года на 12%. Уровень резервирования остается консервативным относительно просрочки - 26,3% на отчетную дату. Залогом имущества обеспечено 75,8% кредитного портфеля (73,6% в начале 2018 года). Розничный портфель сформирован преимущественно долгосрочными ссудами (свыше трех лет), тогда как корпоративный портфель на отчетную дату представлен как долгосрочными, так и короткими ссудами до полугода.

Рост портфеля ценных бумаг за исследуемый период обеспечили как акции (+32,1 млрд рублей), так и облигации (+16,8 млрд рублей). Тем не менее на отчетную дату облигации преобладали в портфеле ценных бумаг, занимая почти 70%. Основная доля в их структуре, в свою очередь, приходилась на еврооблигации, тогда как портфель акций почти полностью был сформирован бумагами российских компаний. Переданные в залог по сделкам РЕПО бумаги на отчетную дату отсутствовали. Внутримесячно банк использует данный инструмент в заметных объемах нерегулярно.

За январь - август 2018 года банком получена прибыль в размере 62,9 млрд рублей, тогда как за аналогичный период 2017 года прибыль составила лишь 2,2 млрд рублей. Внушительный рост финансового результата банка в 2018 году обусловлен доходами от восстановления резервов после погашения кредитов, предоставленных Рост Банку.

Наблюдательный совет : Михаил Задорнов (председатель), Александр Пахомов, Александр Полуянов, Вениамин Полянцев, Сергей Русанов, Светлана Савинова, Сергей Шевченко.

Правление : Сергей Шевченко (президент - председатель правления), Сергей Прусаков, Татьяна Сахарова.

* Микаил Османович Шишханов родился 6 августа 1972 года. В 1993 году окончил бакалавриат Российского университета дружбы народов (РУДН) по специальности «Экономика и управление национальным хозяйством», в 1995 году - магистратуру РУДН, в 2000 году - Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «Финансы и кредит». Доктор экономических наук, кандидат юридических наук. В 1992-1993 годах был заместителем генерального директора - коммерческим директором ТОО «БИН». В 1993-1994 годах возглавлял АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «БИН». Проработав там год, перешел в Бинбанк на должность начальника управления межбанковских связей и региональных представительств, позже занял пост вице-президента АКБ «БИН» (Акционерный Коммерческий Банк Инвестиций и Новаций). Среди активов Шишханова в декабре 2011 года появилось ЗАО «Интеко». (Шишханов получил 95% акций, компания «Сбербанк Инвестиции» приобрела 5%. В рамках сделки по продаже активов Елены Батуриной было продано 100% акций ЗАО «Интеко», а также ЗАО «Патриот» и все принадлежавшие ей производственные и проектные структуры.)

В 2017 году журнал Forbes оценивал состояние Микаила Шишханова в 2,3 млрд долларов США (44-е место), однако после перехода Бинбанка под контроль ЦБ г-н Шишханов покинул список Forbes в 2018 году.

** ПАО «МДМ Банк» было учреждено Андреем Мельниченко в 1993 году на базе сети валютно-обменных пунктов. При участии олигархов, известных финансистов и крупных промышленников, подтянувших свои «империи» на обслуживание в банк, МДМ к 2001 году занял уверенные позиции в первой двадцатке российских банков. В результате раздела сфер влияния и реструктуризации в 2006 году контроль над банком получил бывший промышленник Сергей Попов из Северной энергетической управляющей компании и промышленной группы «МДМ».

В начале 2008 года стартовали переговоры о присоединении МДМ Банка к Урса Банку, подконтрольному известному банкиру Игорю Киму. Кризис лишь подстегнул этот процесс, и 7 августа 2009 года объединение банков было завершено официально. Схема по присоединению получилась весьма сложной: формально новый объединенный фининститут начал функционировать на базе Урса Банка - с «пропиской» в Новосибирске и его лицензией № 323, однако получил при этом от столичного банка название и его бизнес. «Настоящий» же МДМ вместе с аннулированной лицензией № 2361 занял место в .

На июль 2015 года бенефициарами МДМ Банка выступали Сергей Попов (58,33%), инвесткомпания Olivant Investments (№ 1) Ltd. (6,18%), ряд институтов развития - «Европейский банк реконструкции и развития» (4,82%), «Международная финансовая корпорация» (3,33%), немецкая государственная инвесткорпорация DEG (1,75%); деловой партнер основного бенефициара Мартин Андерссон (2,69%); на остальных миноритариев приходилось 13,02%, еще 9,88% находилось в перекрестном владении, а всего количество акционеров составляло около 5 тыс. владельцев.

МДМ Банк занимал сильные позиции как в корпоративном, так и в розничном бизнесе. Поддерживал высокую активность на долговом и валютном рынках. Основным источникам фондирования выступали клиентские средства, главным образом - депозиты населения.

ПАО БИНБАНК
Тип
Лицензия
Участие в ССВ
Прежние названия	ОАО БИНБАНК
Расположение
Ключевые фигуры	Микаил Шишханов (Председатель совета директоров), Александр Лукин (Председатель Правления)
Собственный капитал	51,3 млрд руб. (на 1.06.2016г.)
Активы	▲ 768,9 млрд руб. (на 1.07.2016)
Чистая прибыль	2,02 млрд руб. (на 1.06.2016г.)
Число сотрудников	более 5,5 тыс. (на 1.01.2015г.)
Аудитор	Аудиторско-консалтинговая группа «Интерком-Аудит» (РСБУ); Ernst & Young (МСФО)
Сайт

Собственники и руководство

История

Бинбанк работает на финансовом рынке более 22 лет.

В ноябре 2008 года Бинбанк вошёл в капитал Башинвестбанка, а в декабре 2013 года Бинбанк присоединил к себе Башинвестбанк, который перешел в статус филиала Бинбанка в Уфе.

В апреле 2014 года Бинбанк стал владельцем Москомприватбанка - одного из лидеров на рынке банковских карт. Сделка заключена в рамках стратегии Бинбанка по расширению розничного бизнеса и одобрена Комитетом банковского надзора Банка России. В сентябре 2014 года Москомприватбанк был переименован в «Бинбанк кредитные карты», на базе этого банка Бинбанк развивает свой карточный бизнес.

В июле 2014 года компания Asokerco Trading Limited, бенефициаром которой является Микаил Шишханов - основной акционер Бинбанка, стала владельцем мурманского ДНБ Банка, ранее входящего в крупнейшую финансовую группу Норвегии DNB. ДНБ Банк переименован в «БИНБАНК Мурманск» и будет присоединен к Бинбанку в 2016 году.

В декабре 2014 года было объявлено о том, что Бинбанк приобретает пять банков группы «Рост» в рамках их финансового оздоровления при поддержке ЦБ РФ и АСВ . В группу входят Рост банк , имеющий развитую сеть отделений по России, и четыре региональных банка, занимающих сильные позиции на местном рынке: банк «Кедр» (Красноярский край), Аккобанк (Сургут, переименован в «БИНБАНК Сургут»), СКА-Банк (Смоленская область, переименован в «БИНБАНК Смоленск») и Тверьуниверсалбанк (Тверская область, переименован в «БИНБАНК Тверь») . В июне 2016 банк «Кедр», «БИНБАНК Смоленск» и «БИНБАНК Сургут» завершили присоединение к БИНБАНКу.

В январе 2015 года Бинбанк объявил о приобретении екатеринбургского Уралприватбанка, который также будет присоединен к Бинбанку.

В июле 2015 года было объявлено, что акционеры Бинбанка приобретают ГК «Европлан» - лидера на рынке автолизинга. В сентябре 2015 года сделка была закрыта.

В июне 2015 года стало известно о приобретении акционерами Бинбанка контрольного пакета акций МДМ Банка .

В августе 2015 года сайт banki.ru сообщил об официальном релизе группы БИН о приобретении компании Carcade - федерального лизингового оператора, у польской финансовой группы Getin Holding. Однако, 12 октября 2015 года на сайте banki.ru была опубликована информация о срыве данной сделки.

Бинбанк - крупный универсальный банк, один из лидеров российского банковского рынка, стабильно входит в топ-30 крупнейших кредитных организаций страны по данным ЦБ РФ.

Банк обслуживает частных лиц, малый и средний бизнес, крупных корпоративных клиентов. У Бинбанка более 100 городов присутствия по всей России, банк активно расширяет своё географическое присутствие - в том числе, за счет новых приобретений.

Логотип

Сменил два логотипа. Нынешний - третий по счёту.

• В 1993-2005 годах логотипом был круг с сине-жёлтым сочетанием и чайкой, внизу слово «Бин-Банк» жёлтого цвета и жирным шрифтом.
• В 2005-2011 годах логотипом был тёмно-сине-голубой шестиугольник со стилизованным изображением чайки, справа от него слово «Бинбанк» тёмно-синего цвета и поменялся шрифт.
• С 2012 по настоящее время используется тот же логотип, но справа от шестиугольника добавился знак > оранжевого цвета и у слова «Бинбанк» поменялся шрифт и его расширили.

Напишите отзыв о статье "Бинбанк"

Примечания

Ссылки

• .

Отрывок, характеризующий Бинбанк

Маленькая княгиня, переваливаясь, маленькими быстрыми шажками обошла стол с рабочею сумочкою на руке и, весело оправляя платье, села на диван, около серебряного самовара, как будто всё, что она ни делала, было part de plaisir [развлечением] для нее и для всех ее окружавших.
– J"ai apporte mon ouvrage [Я захватила работу], – сказала она, развертывая свой ридикюль и обращаясь ко всем вместе.
– Смотрите, Annette, ne me jouez pas un mauvais tour, – обратилась она к хозяйке. – Vous m"avez ecrit, que c"etait une toute petite soiree; voyez, comme je suis attifee. [Не сыграйте со мной дурной шутки; вы мне писали, что у вас совсем маленький вечер. Видите, как я одета дурно.]
И она развела руками, чтобы показать свое, в кружевах, серенькое изящное платье, немного ниже грудей опоясанное широкою лентой.
– Soyez tranquille, Lise, vous serez toujours la plus jolie [Будьте спокойны, вы всё будете лучше всех], – отвечала Анна Павловна.
– Vous savez, mon mari m"abandonne, – продолжала она тем же тоном, обращаясь к генералу, – il va se faire tuer. Dites moi, pourquoi cette vilaine guerre, [Вы знаете, мой муж покидает меня. Идет на смерть. Скажите, зачем эта гадкая война,] – сказала она князю Василию и, не дожидаясь ответа, обратилась к дочери князя Василия, к красивой Элен.
– Quelle delicieuse personne, que cette petite princesse! [Что за прелестная особа эта маленькая княгиня!] – сказал князь Василий тихо Анне Павловне.
Вскоре после маленькой княгини вошел массивный, толстый молодой человек с стриженою головой, в очках, светлых панталонах по тогдашней моде, с высоким жабо и в коричневом фраке. Этот толстый молодой человек был незаконный сын знаменитого Екатерининского вельможи, графа Безухого, умиравшего теперь в Москве. Он нигде не служил еще, только что приехал из за границы, где он воспитывался, и был в первый раз в обществе. Анна Павловна приветствовала его поклоном, относящимся к людям самой низшей иерархии в ее салоне. Но, несмотря на это низшее по своему сорту приветствие, при виде вошедшего Пьера в лице Анны Павловны изобразилось беспокойство и страх, подобный тому, который выражается при виде чего нибудь слишком огромного и несвойственного месту. Хотя, действительно, Пьер был несколько больше других мужчин в комнате, но этот страх мог относиться только к тому умному и вместе робкому, наблюдательному и естественному взгляду, отличавшему его от всех в этой гостиной.
– C"est bien aimable a vous, monsieur Pierre , d"etre venu voir une pauvre malade, [Очень любезно с вашей стороны, Пьер, что вы пришли навестить бедную больную,] – сказала ему Анна Павловна, испуганно переглядываясь с тетушкой, к которой она подводила его. Пьер пробурлил что то непонятное и продолжал отыскивать что то глазами. Он радостно, весело улыбнулся, кланяясь маленькой княгине, как близкой знакомой, и подошел к тетушке. Страх Анны Павловны был не напрасен, потому что Пьер, не дослушав речи тетушки о здоровье ее величества, отошел от нее. Анна Павловна испуганно остановила его словами:
– Вы не знаете аббата Морио? он очень интересный человек… – сказала она.
– Да, я слышал про его план вечного мира, и это очень интересно, но едва ли возможно…
– Вы думаете?… – сказала Анна Павловна, чтобы сказать что нибудь и вновь обратиться к своим занятиям хозяйки дома, но Пьер сделал обратную неучтивость. Прежде он, не дослушав слов собеседницы, ушел; теперь он остановил своим разговором собеседницу, которой нужно было от него уйти. Он, нагнув голову и расставив большие ноги, стал доказывать Анне Павловне, почему он полагал, что план аббата был химера.
– Мы после поговорим, – сказала Анна Павловна, улыбаясь.
И, отделавшись от молодого человека, не умеющего жить, она возвратилась к своим занятиям хозяйки дома и продолжала прислушиваться и приглядываться, готовая подать помощь на тот пункт, где ослабевал разговор. Как хозяин прядильной мастерской, посадив работников по местам, прохаживается по заведению, замечая неподвижность или непривычный, скрипящий, слишком громкий звук веретена, торопливо идет, сдерживает или пускает его в надлежащий ход, так и Анна Павловна, прохаживаясь по своей гостиной, подходила к замолкнувшему или слишком много говорившему кружку и одним словом или перемещением опять заводила равномерную, приличную разговорную машину. Но среди этих забот всё виден был в ней особенный страх за Пьера. Она заботливо поглядывала на него в то время, как он подошел послушать то, что говорилось около Мортемара, и отошел к другому кружку, где говорил аббат. Для Пьера, воспитанного за границей, этот вечер Анны Павловны был первый, который он видел в России. Он знал, что тут собрана вся интеллигенция Петербурга, и у него, как у ребенка в игрушечной лавке, разбегались глаза. Он всё боялся пропустить умные разговоры, которые он может услыхать. Глядя на уверенные и изящные выражения лиц, собранных здесь, он всё ждал чего нибудь особенно умного. Наконец, он подошел к Морио. Разговор показался ему интересен, и он остановился, ожидая случая высказать свои мысли, как это любят молодые люди.

Вечер Анны Павловны был пущен. Веретена с разных сторон равномерно и не умолкая шумели. Кроме ma tante, около которой сидела только одна пожилая дама с исплаканным, худым лицом, несколько чужая в этом блестящем обществе, общество разбилось на три кружка. В одном, более мужском, центром был аббат; в другом, молодом, красавица княжна Элен, дочь князя Василия, и хорошенькая, румяная, слишком полная по своей молодости, маленькая княгиня Болконская. В третьем Мортемар и Анна Павловна.
Виконт был миловидный, с мягкими чертами и приемами, молодой человек, очевидно считавший себя знаменитостью, но, по благовоспитанности, скромно предоставлявший пользоваться собой тому обществу, в котором он находился. Анна Павловна, очевидно, угощала им своих гостей. Как хороший метрд`отель подает как нечто сверхъестественно прекрасное тот кусок говядины, который есть не захочется, если увидать его в грязной кухне, так в нынешний вечер Анна Павловна сервировала своим гостям сначала виконта, потом аббата, как что то сверхъестественно утонченное. В кружке Мортемара заговорили тотчас об убиении герцога Энгиенского. Виконт сказал, что герцог Энгиенский погиб от своего великодушия, и что были особенные причины озлобления Бонапарта.

Практически незаметный в начале 90-х годов Бинбанк с 2004 года активно начал проникать в крупнейшие города России и завоевывать клиентов привлекательными розничными продуктами. Крупная сеть дополнительных офисов (19 филиалов, 164 подразделения и один офис в Лондоне) и более полумиллиона банкоматов позволяют банку постоянно наращивать клиентскую базу и ежеквартально увеличивать свои финансовые показатели.

История банка

Начало деятельности ОАО «Бинбанк» было положено в 1993 году Михаилом Гуцериевым. Банк стал одной из составных частей финансовой группы «БИН», объединившей крупнейшие нефтедобывающие предприятия («Славнефть», а чуть позже и «Русснефть»). Нынешний председатель правления Бинбанка - Микаил Шишханов, племянник Гуцериева, - владеет 98,6% акций банка и осуществляет полный контроль за его деятельностью.

В 2008 году практически состоялась сделка по продаже банка главе «Росагро» Вадиму Мошкову, но сделка так и не состоялась и банк остается под управлением Микаила Шишханова до сих пор. В последние годы активно начал развиваться розничный сектор продуктов Бинбанка. В связи с этим расширяется и сеть региональных подразделений, в рамках этого расширения в 2008 году были выкуплены 78% акций Башинвестбанка. В отличие от многих банков-конкурентов, сокращающих в последние годы сеть своих отделений, банк продолжает открывать новые офисы в разных регионах России.

С 2014 года, при поддержке АСВ, Бинбанк выкупает у украинского Приватбанка региональную сеть отделений в России - . Развитая сеть офисов Москомприватбанка в европейской части России существенно расширила сеть офисов и количество обслуживаемых клиентов. При этом Москомприватбанк пока остается абсолютно самостоятельным юридическим лицом и продолжает деятельность как самостоятельный банк.

Направления деятельности Бинбанка

Для развития банка характерно сбалансированное наращивание клиентской базы как среди организаций, так и среди частных лиц. Если до 2004 года обслуживались в основном счета юридических лиц, а розничные продукты находились в зачаточном состоянии, то начиная с 2004 года, быстро развились сферы автокредитования, ипотеки, зарплатных и кредитных карт для частных клиентов.

Среди розничных продуктов предпочтение традиционно отдается , в настоящее время реализуется 10 депозитных программ. Кроме этого доступны частным лицам и 5 , выпускаются дебетовые и кредитные пластиковые карты. К любому счету может быть подключена услуга - современный интернет-банк для частных лиц, позволяющий контролировать и управлять собственными финансами.

Нововведение, которое относительно недавно стало применяться в розничных продуктах Бинбанка - пакеты услуг. Это специализированные комплексные банковские продукты, аккумулирующие в себе все предложения банка для какой-либо задачи. Так, пакет «Весь мир» предполагает выдачу клиенту международной пластиковой каты с возможностью использования ее во всех странах мира без комиссии, бесплатное страхование жизни и здоровья, страхование личных вещей, бесплатную СИМ-карту, помощь в оформлении виз и так далее. Таким образом, вы не приобретаете отдельный розничный продукт банка, а единую комплексную услугу для конкретной задачи.

Финансовые показатели и рейтинги Бинбанка

По своим финансовым показателям и рейтингам Бинбанк входит в ТОП-50 банков России (35место по размеру активов и 44 по чистой прибыли). Международные рейтинги банка также довольно высокие - качественное повышение оценок банка агентством Standart & Poor’s произошло в 2013 - Бинбанк получил «B» по международной шкале. Параллельно с этим увеличились и национальные рейтинги Бинбанка - агентства РусРейтинг и Эксперт РА отнесли его к категории «ААА» и «А+», соответственно. Таким образом, аналитики рейтинговых агентств отмечают стабильность динамики и положительные перспективы в развитии этого финансового учреждения.

Сегодня стало известно о том, что два ключевых акционера Бинбанка - Михаил Гуцериев и Микаил Шишханов - обратились в ЦБ с просьбой рассмотреть возможность санации кредитной организации. Банк России оперативно одобрил выделение средств для поддержания ликидности банка. По информации “Ъ”, после решения о судьбе банка «ФК "Открытие"» регулятор занял очень жесткую позицию по отношению к акционерам Бинбанка, требуя зарезервировать существующие проблемы в срочном порядке, однако масштаб проблем настолько велик, что, судя по всему, ресурсы акционеров оказались недостаточными.

Как сообщила пресс-служба Банка России , собственники Бинбанка обратились к регулятору с просьбой рассмотреть возможность санации через Фонд консолидации банковского сектора, «не найдя возможности докапитализации банка за счет собственных средств». «Мы примем решение по этому вопросу в ближайшее время»,- уточнили в ЦБ. Таким образом, Бинбанк может стать вторым крупным частным банком после «ФК "Открытие"», чьим оздоровлением будет заниматься сам регулятор. Позже Банк России сообщил, что принял решение о предоставлении Бинбанку средств для поддержании ликвидности. Объем кредита не раскрывается.

Согласно сообщению Бинбанка, «возможные варианты выхода из сложившейся ситуации» топ-менеджмент Бинбанка обсуждал с ЦБ в течение последнего года. Вместе с тем, еще в начале месяца в Бинбанке заявляли , что не испытывают проблем с ликвидностью. Теперь, считают в Бинбанке, средств, предоставленных ЦБ, «достаточно для выполнения всех обязательств перед клиентами». При этом банк продлил работу всех своих отделений на два часа в период с 20 по 22 сентября.

На состоявшемся сегодня экстренном заседании совета директоров Бинбанка было принято решение избрать его председателем Микаила Шишханова (взамен его дяди Михаила Гуцериева, который возглавлял совет директоров с марта). «Наша цель - при поддержке ЦБ через Фонд консолидации банковского сектора провести эффективное финансовое оздоровление Бинбанка и Рост-банка»,- передает слова господина Шишханова пресс-служба банка. В настоящее время банк находится «в активной переговорной стадии с Банком России». Как поясняет Микаил Шишханов, «проблемы Рост-банка, взятого на санацию, и МДМ-банка оказались намного серьезнее, чем предполагалось в условиях падающего рынка и сложившейся экономической конъюнктуры».

Согласно отчетности банка, Микаил Шишханов контролирует 59,7% акций банка, Михаил Гуцериев - 36,4%. Оставшаяся доля принадлежит миноритарным акционерам.

О проблемах Бинбанка на рынке говорят не первый месяц. Его среди четырех крупных частных банков, чья судьба может решиться уже текущей осенью, называл в своем предупреждающем письме аналитик «Альфа-Капитала» Сергей Гаврилов. На прошлой неделе ЦБ принял решение дать статус системно значимого сопоставимому по размерам с Бинбанком Московскому кредитному банку, а Бинбанк такого статуса не получил.

Как рассказывали источники “Ъ”, две недели назад в ЦБ состоялась встреча Эльвиры Набиуллиной и собственников Бинбанка.

На этой встрече, по словам собеседников “Ъ”, глава ЦБ поставила жесткие условия, потребовав дать гарантии и поручительства по огромному портфелю кредитов (порядка 600 млрд руб.), переданному санируемому лично господином Шишхановым банку «Рост». Напомним, что в таких аномальных масштабах ни один санатор не передавал проблемные долги оздоравливаемому банку.

«Но между собственниками Бинбанка с начала года очень напряженные отношения,- говорит один из собеседников “Ъ”.- Микаила Шишханова именно поэтому весной отстранили от управления банком. А Михаил Гуцериев отказался отвечать за те решения, которые принимались без его ведома и участия». На это, по словам собеседников “Ъ”, госпожа Набиуллина отреагировала жестко, сказав, что на решение проблем им дается очень короткий срок или регулятор будет принимать меры. Вероятно, к согласию о возможных вариантах спасения банка собственники так и не пришли, и потому теперь судьба банка в руках ЦБ.

Эксперт инвестиционного холдинга «Финам» Василий Олейник:

Если мы говорим про долговые обязательства, долговые субординированные облигации, то они, скорее всего, обнулятся, никто по ним ничего не получит - это раз. Во-вторых, несмотря на санацию «Открытия», в августе из банка было выведено еще, по-моему, под 300 млрд руб. капитала, и сейчас там дыра оценивается в 1 трлн руб., хотя изначально даже ЦБ сказал, что дыра не больше 300-400 млрд руб. То есть доверия к тому, что государство вроде как становится главным контролером, главным владельцем банка, все равно нет.